Strategic Leadership & Coaching Agenda | The Next Step

Strategic Leadership & Coaching

 
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DÍA 1  

SESIÓN 1 – EL LÍDER COMO COACH

9:00 - 11:00

  • La importancia de relacionar temas aislados en un contexto relacionado.

  • Coaching vs. Entrenamiento/Supervisión

  • El uso de la imaginación, intuición, datos y conocimiento para resolver problemas.

  • El líder como coach: Arraigarse al presente con foco en el futuro.

SESIÓN 2 – EL LÍDER EMOCIONALMENTE INTELIGENTE

11:30 - 13:00

  • La autoconciencia: Limitaciones y fortalezas.

  • La autogestión: Mejoramiento del desempeño y creación de oportunidades

  • La conciencia social: comprensión del otro y metas individuales/grupales

  • La gestión de relaciones: La importancia de relacionarse más allá de la organización.

SESIÓN 3 – MODELOS DE LIDERAZGO SELECTOS

15:40 - 16:00

  • Características de los líderes auténticos: Apertura, servicio y admiración.

  • Cómo reconocer a los líderes silenciosos: Paciencia y bajo perfil.


SESIÓN 4 –MODELOS EJEMPLARES DE LIDERAZGO

16:00 - 17:30

  • La importancia de los valores y la visión en la empresa.

  • Visión compartida: Cómo hablar de posibilidades futuras inspirando energía y compromiso.

  • Desafiar el proceso: La creación de un ambiente que fomenta tomar riesgos y aprender de los errores.

  • Permitir que otros actúen: Potenciar, colaborar, delegar, reconocer, fortalecer.

  • Animar el corazón: Celebrar y apreciar el logro de otros.

DÍA 2 

SESIÓN 1 – DESARROLLO DE UNA REPUTACIÓN DE LIDERAZGO ÉTICO

9:00 - 11:00

  • Generación de una imagen auténtica de integridad y confianza.

  • El valor del compromiso.

  • Las necesidades y metas de las personas versus necesidades personales.

SESIÓN 2 – CÓMO MANEJAR CONVERSACIONES DIFÍCILES

11:30 - 13:00

  • Coaching efectivo: El valor de la confianza y la buena comunicación.

  • Los desacuerdos constructivos para la creación de mayores niveles de entendimiento.

  • Expectativas de desempeño vs. resultados en el desempeño: Cómo minimizar la brecha.

  • Los líderes como fuentes de inspiración, conexión y seguridad.

SESIÓN 3 – MARCO PARA LOS JUICIOS DE LIDERAZGO

14:10 - 15:40

  • La inclusión de personas que contribuyen a resolver desafíos particulares.

  • Pasos necesarios para implementar una buena decisión basada en el criterio propio.

  • Claves para aprender de la retroalimentación.


SESIÓN 4 –LA CREACIÓN DE UN LEGADO

16:00 - 17:30

  • Reconocimiento de los logros de otros como parte del legado.

  • Líderes estratégicos: Actuar bien hoy para disfrutar el futuro

Online | Livestreaming

TBC

Inversión

Individual

995 usd

Grupal 

(3 a 5 personas)

910 usd

Los costos no incluyen IVA

865 usd

Mesa

Corporativa

(6 o más personas)

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