Una empresa debe crear y mantener una ventaja competitiva sustentable para tener éxito, y ésta se alcanza cuando una empresa obtiene (o tiene el potencial para obtener) retornos a una tasa continuamente por encima de la de sus rivales. Para ello, es clave medir el desempeño de sus colaboradores para el logro de una implementación exitosa de las estrategias propuestas por la compañía.

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Este programa entrega a los participantes un conjunto de conceptos, habilidades y herramientas relacionados con el control de gestión de la empresa.

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Beneficios clave

 

• Comprender la interrelación de la planeación con los sistemas de control de gestión y su impacto en la implementación de las estrategias.

• Aplicar instrumentos de medición para evaluar el desempeño.

• Conocer las características de operación del Cuadro de Mando Integral (CMI).

• Establecer la metodología para el diseño del CMI.