Michael Hathorn

  • Ph.D. International Business, U. of Saint Gallen, Suiza.

  • Michael ha sido profesor en Louisiana State University y Northwestern State University, donde enseñó en los programas de pregrado, posgrado y ejecutivos. En IMD en Lausana, ha sido facilitador de elementos de trabajo en equipo del programa Professional Executive Development (PED).

  • Actualmente se encuentra en el programa Master of Techonology (MOT) en la EPFL Lausanne, donde dirige el módulo de postgrado en desarrollo organizacional. En el programa MBA de la Organización Internacional de la Universidad de Ginebra (IOMBA), es profesor una serie de módulos sobre la formación de equipos con los equipos de estudiantes. Además, Michael realiza un módulo de liderazgo y gobierno sostenible en el programa del Diploma de Estudios Avanzados (DAS) en Negocios Sostenibles para la Universidad de St. Gallen.

  • Tiene una gran experiencia en puestos de liderazgo en la industria y empresas del sector público. En Capital International en Ginebra, una empresa de gestión de inversiones de propiedad privada, fundó y dirigió el área de Formación y Desarrollo Organizacional para las empresas europeas. En su rol como Director de Grupo de Liderazgo y Desarrollo Operativo en TNT en Amsterdam, Países Bajos, Michael se desempeñó en el Consejo de Estrategia de RR.HH. e impulsó iniciativas estratégicas clave en el área de Transformación de RR.HH., estableció un centro de experiencia en Gestión del Cambio y desarrolló el Marco de Liderazgo y Aprendizaje para los 500 mejores ejecutivos.

  • Además de su experiencia en la alta dirección, Michael tiene una amplia experiencia en el liderazgo de la transformación empresarial y la gestión del cambio en empresas de América del Norte, Europa y Asia. Aporta un enfoque de “sistemas totales” a su trabajo y se especializa en elegir y adaptar la metodología a la cultura organizacional y la situación empresarial. Su pasión es ayudar a las empresas a responder al “Desafío del liderazgo” en las áreas de estrategia, desarrollo de liderazgo, innovación y cambio organizacional.

  • Aporta el rigor académico y la práctica empresarial pragmática para garantizar resultados organizacionales.

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25 de agosto

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