Sesión 1:

El control de gestión

  • El control de gestión como instrumento de medición.

  • Herramientas de control de gestión.

  • La relación del control de gestión con la planificación estratégica.

Sistemas de medición del desempeño estratégico (SMDE)

  • Impacto de los SMDE en el desempeño de la organización.

  • Tipos de SMDE.

Sesión 2: 

 

Indicadores

  • Qué son los indicadores.

  • Clasificación de los indicadores.

  • Cómo definir correctamente los indicadores.

 

Gestionando los indicadores

  • Desarrollando y usando los indicadores.

  • Conectando los indicadores con los sistemas de incentivo.

 

Sesión 3:

 

Conceptos fundamentales del Cuadro de Mando Integral (CMI)

  • Historia del CMI.

  • Visión global del CMI.

  • Las perspectivas clásicas.

 

Diseño de un cuadro de mando integral

  • Formación del equipo de trabajo.

  • Los mapas estratégicos.

  • Etapas para diseñar el CMI.

 

Sesión 4:

Implementación de un cuadro de mando integral

  • Selección de las TI.

  • Principios fundamentales para una implementación exitosa.

  • Beneficios y riesgos del CMI.

 

La sostenibilidad en los sistemas de control de gestión.

  • La relevancia de la sostenibilidad en los negocios de hoy.

  • Diversos enfoques de sostenibilidad.

  • El impacto de la sostenibilidad en los sistemas de control de gestión.

  • El cuadro de mando integral sostenible.

CONTROL DE GESTIÓN

Online | Livestreaming

Fecha de inicio:

13 de abril

Inversión

Individual

395 usd

Grupal 

(3 a 5 personas)

355 usd

Los costos no incluyen IVA

Consulta con Asesor de Ventas

Mesa

Corporativa

(6 o más personas)

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