SESIÓN 1

MÓDULO 1: NUEVA MIRADA AL TALENTO

  • La rueda del talento.

  • Cómo vincular la estrategia de talento con la estrategia organizativa.

  • El imperativo de la gestión del talento.

  • Actividad: Determinar sus mayores áreas de necesidad.

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA FUERZA LABORAL

  • Diferencias entre la planificación operativa de la fuerza laboral y la planificación estratégica de la fuerza laboral.

  • Roles estratégicos.

  • Planificación de capacidad y capacidad.

  • La importancia del entorno externo.

 

SESIÓN 2

MÓDULO 3: ADQUISICIÓN DE TALENTO ESTRATÉGICO

  • Las claves de la diferencia entre adquisición y reclutamiento de talento estratégico.

  • La marca de empleo – employer branding

  • La propuesta de valor del empleado.

  • Experiencia del candidato y mejores prácticas.

MÓDULO 4: APRENDIZAJE Y DESARROLLO

  • El imperativo del aprendizaje.

  • La regla 70-20-10.

  • Gestión del aprendizaje experiencial.

  • Entrenamiento y tutoría.

  • Medición del impacto del aprendizaje y el desarrollo.

  • Actividad: El continuo aprendizaje-conocimiento-sabiduría.

 

SESIÓN 3

MÓDULO 5: COMPROMISO

  • La pregunta más importante sobre el compromiso de los empleados.

  • La relevancia de la participación de los trabajadores.

  • Actividad: monetización de la participación.

  • Cómo medir el compromiso.

MÓDULO 6: RETENCIÓN Y ROTACIÓN

  • Los diferentes tipos de rotación y su costo para la organización.

  • Las causas de la rotación y cómo evitarlas.

  • Actividad: El problema del gerente.

  • Métodos probados para impulsar la retención.

 

SESIÓN 4

MÓDULO 7: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

  • Qué es la gestión del rendimiento y qué no es.

  • El problema con las calificaciones y con las clasificaciones.

  • La neurociencia de la gestión del rendimiento.

MÓDULO 8: MEDICIÓN Y ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

  • El verdadero significado de la analítica.

  • Por qué hacer analíticas y las distintas herramientas que existen.

  • Actividad final: crear un plan para la estrategia de talento.

STRATEGIC TALENT

MANAGEMENT

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Fecha de inicio:

30 de noviembre

Inversión

Individual

995 usd

Grupal 

(3 a 5 personas)

910 usd

Los costos no incluyen IVA

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Mesa

Corporativa

(6 o más personas)

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