Módulo 1

• Liderazgo y perfil de la mujer directiva.

• Análisis de las características diferenciales de la gestión femenina e identificación de los puntos en los que esta diferencia puede suponer una ventaja.

 

Módulo 2

• Competencias directivas.

• Aplicación de un sistema de autoevaluación para identificar los puntos fuertes y las áreas en las que cada participante puede desarrollarse.

 

Módulo 3

• Liderazgo y networking.

• Conocimiento de los obstáculos a los que se enfrenta la mujer para entrar en los círculos de poder empresarial.

 

Módulo 4

• Desarrollo de la competencia de negociación.

• Desarrollo de habilidades de negociación con base en la colaboración o la empatía; así como en principios y técnicas que permitan negociar con eficacia en todos los contextos.

 

Módulo 5

• Delegación y gestión de reuniones.

• Repaso de aspectos básicos sobre la gestión de equipos y la delegación de tareas.

 

Módulo 6

• Gestión del conflicto.

• Conocimiento de las distintas dimensiones y la dinámica de los conflictos, así como las maneras de prevenirlos y resolverlos.

 

Módulo 7

• Análisis y toma de decisiones.

• Conocimiento y aplicación de los principios del proceso de toma de decisiones en equipo y sus reglas.

 

Módulo 8

• Gestión del tiempo.

• Utilización y manejo de herramientas prácticas y útiles para gestionar el tiempo con eficacia para poder combinar, sin presión, la agenda profesional con la personal y familiar.

 

Módulo 9

• Conciliación trabajo-familia.

• Conocimiento de las mejores prácticas y herramientas en conciliación, de modo que permitan a las participantes reducir los niveles de estrés que repercuten en su gestión, y hasta en su salud o en su vida personal y familiar.