SESIÓN 1: miércoles 20 de enero
Módulo 1: El Gerente de Compras

  • La función de Compras y su importancia estratégica

  • Objetivos estratégicos de Compras

  • El rol del comprador

  • Actividad: Análisis de caso

Módulo 2: Desarrollo del talento

  • Conocimientos y habilidades

  • La Matriz de Lavergne

  • Ética en Compras

 

SESIÓN 2: viernes 22 de enero
Módulo 3: Herramientas estratégicas

  • La matriz de posición de Aprovisionamiento

  • El Tablero de Ajedrez de Compras

  • Actividad grupal

Módulo 4: Herramientas estratégicas

  • Desarrollo de proveedores

  • Colaboración

  • Actividad: Análisis de caso

 

SESIÓN 3: martes 26 de enero
Módulo 5: Herramientas para reducir los costos

  • Re-especificación

  • Planificación de operaciones integradas

  • Asociación de costos

  • Licitaciones

  • Reducción de los costos de la transacción

Módulo 6: Herramientas para incrementar el valor

  • Mapeo de la corriente de valor

  • Gestión de la cadena de valor

  • Valorar la asociación

  • Aprovisionamiento basado en valor

 

SESIÓN 4: jueves 28 de enero
Módulo 7: Herramientas para reducir el riesgo

  • Evaluación de riesgos

  • Estrategias de mitigación de riesgos

  • Actividad: Análisis de casos

Módulo 8: Herramientas para la negociación

  • Negociaciones colaborativas

  • Negociaciones integrativas

  • Actividad práctica

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE

COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

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Fecha de inicio:

20 de enero

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Inversión

Individual

395 usd

Grupal 

(3 a 5 personas)

355 usd

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Los costos no incluyen IVA

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Consulta con Asesor de Ventas

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Mesa

Corporativa

(6 o más personas)

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