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Change Management for Digital Transformation

 
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DÍA 1 MIÉRCOLES 26 DE FEBRERO

SESIÓN 1: ¿POR QUÉ CAMBIAR? ESTABLEZCA SU VISIÓN DIGITAL

 

  • ¡Las disrupciones están en erupción! La transformación digital como una disrupción necesaria.

  • Tendencias transformacionales.

  • Rezagados digitales y realidades de mercado.

  • ¿Por qué las transformaciones fallan?

SESIÓN 2: ¿ES UN AGENTE DE CAMBIO? ¿PUEDE LIDERAR EL CAMBIO?

  • ¿Necesita cambiar o su organización necesita un cambio?

  • Su tolerancia en situaciones de ambigüedad.

  • Por qué las organizaciones se resisten al cambio.

  • Gestión de políticas organizacionales.

SESIÓN 3: LIDERAR AL CAMBIO TRANSFORMACIONAL

 

  • Cómo lograr el compromiso y consenso para la transformación digital.

  • Lograr un enfoque de pensamiento focalizado en el cliente para un cambio efectivo.

  • Crear un mapa táctico para el cambio.

  • Habilidades para liderar el cambio: evaluación del liderazgo.

SESIÓN 4: LOS ROLES NECESARIOS PARA GESTIONAR EL CAMBIO

 

  • Liderar el cambio: Pensar en GRANDE y adaptarse rápidamente.

  • Cómo traducir la estrategia en trabajo significativo.

  • Preparar a las personas para un mejor rendimiento.

  • 6 prácticas críticas para liderar el cambio.

DÍA 2 JUEVES 27 DE FEBRERO

SESIÓN 5: ESTRUCTURAR EL CAMBIO

 

  • Estructura / Medición / Cultura / Ejecución

  • Los cambios en RR.HH. para la transformación digital.

  • Crear una cultura de datos.

  • El líder y la organización ágil.

  • Claves para construir el equipo correcto.

SESIÓN 6: MÉTRICAS QUE IMPORTAN EN EL MUNDO DIGITAL

 

  • Medir y monitorear el cambio: Balance Score Card

  • Gobierno Transformacional

    • Evaluación efectiva del desempeño y ajuste direccional.

    • Estructura y función

  • Definir el cambio exitoso y el aprendizaje organizacional.

SESIÓN 7: LIDIAR CON BARRERAS Y RESISTENCIA

 

  • Construir confianza en las relaciones digitales

  • Cómo manejar la resistencia pasiva y activa.

  • Los errores que debe evitar todo líder al crear una cultura organizacional que pueden ser usados para mejorar la competitividad, calidad de vida en el trabajo y recuperar la ventaja competitiva.

SESIÓN 8: RESCATAR UNA GESTIÓN DEL CAMBIO EN PROBLEMAS

 

  • Por qué el apoyo ejecutivo no es suficiente para que una transformación de la organización tenga éxito.

  • Claves para una implementación exitosa

    • Aceptación interna

    • Cambio cultural

    • Gobierno

    • El equipo

18 y 19 de marzo, 2020

Hotel Hilton - Mexico City Santa Fé

Los costos no incluyen IVA

1,615 usd

Mesa

Corporativa

(6 o más personas)

1,705 usd

Grupal 

(3 a 5 personas)

1,795 usd

Individual

Inversión